深耕家用美容仪赛道多年的日系头部品牌雅萌（YA-MAN），交出了一份极具反转色彩的2026年上半年成绩单。财报数据显示，雅萌上半年实现净销售额137亿日元，归母净利润1.32亿日元。亮眼的业绩反弹背后，并非本土市场复苏拉动，而是品牌战略重心全面出海、重仓中国市场的精准落地，让其彻底走出此前的增长困境，完成了从“依赖本土”到“全球化驱动”的关键蜕变。
一、业绩惊天反转：海外业务一年绝地翻盘，利润率首次超越本土
雅萌近两年的战略转向成效，藏在海外业务的逆袭数据里，走势堪称触底反弹、绝地重生。
就在去年上半年，雅萌海外部门利润近乎归零，同比暴跌99%，海外市场一度陷入停滞颓势，品牌增长高度依赖日本本土基本盘。而仅仅时隔一年，雅萌海外业务实现跨越式反转，强势扛起品牌增长大旗：2026上半年海外业务斩获54.35亿日元净销售额，部门利润达3.31亿日元，不仅彻底扭转亏损颓势，更实现大幅盈利。
更具里程碑意义的是，这是雅萌品牌史上首次实现海外业务利润率反超本土市场。
数据显示，2026上半年雅萌日本本土业务销售额82.9亿日元，利润率仅3.8%；而海外业务以更低的营收规模，跑出了6.1%的更高利润率，盈利质量远超本土市场，彻底改写了品牌多年“本土赚钱、海外试水”的旧格局。
不仅盈利效率大幅提升，海外市场的增长速度更是远超预期。雅萌原定2026年全年海外销售目标65亿日元，仅上半年就已完成54.35亿日元，目标完成率超80%，全年目标达成基本无悬念，下半年业绩将全部为超额增量，增长潜力持续释放。
立足长远，雅萌的全球化野心不止于此。品牌明确立下2028年海外销售额200亿日元的战略目标，相较于当前体量尚有135亿日元的增长空间。这一宏大目标，意味着雅萌彻底摒弃了“日本品牌靠本土市场生存”的传统路径，全面押注全球化赛道，开启第二增长曲线。
二、增长底气核心：中国市场撑起八成海外营收，成战略基本盘
雅萌全球化逆袭的最大底气，来自中国市场的强势领跑。
数据显示，雅萌中国区去年销售额达48.35亿日元，占品牌整体海外业务营收的82.5%，是当之无愧的海外核心基本盘、业绩压舱石。
长期以来，雅萌在中国美容仪市场稳居第一梯队，市场认可度与用户基础扎实稳固。品牌连续多年霸榜天猫双11美容仪器类目，2025年618大促期间，更是在各大主流平台实现三位数同比增长，持续领跑高端家用射频美容仪赛道，牢牢占据国内中高端美容仪的核心市场份额。
但真正让雅萌甩开竞品、构筑独家竞争壁垒的，并非单纯的销量优势，而是合规资质卡位+渠道模式重构的双重布局，完成了在中国市场的深度“自我重建”。
三、资质卡位：拿下稀缺三类医疗器械证，锁定行业合规窗口期
家用射频美容仪行业监管趋严，合规性已成为品牌生存的核心门槛，而雅萌提前完成关键布局，抢占政策红利。
2025年6月，雅萌成功拿下国家三类医疗器械注册证，凭借合规的“射频皮肤治疗仪”资质，成为国内首批持证入局的国际美容仪品牌。
这张资质的含金量，在2026年行业新规落地后彻底凸显。根据最新监管要求，未取得三类医疗器械注册证的射频美容产品，一律禁止生产、进口及销售。新规落地后，全国仅有12家企业的13款产品完成合规注册，雅萌稳居其中。
一纸合规资质，直接将大量无资质杂牌、网红贴牌玩家挡在市场门外，为雅萌锁定了6-12个月的独家合规窗口期，彻底规避行业洗牌风险，巩固了其在高端射频美容仪赛道的合规领先优势。
四、渠道重构：从代理到直营，全链路掌控品牌话语权
手握合规壁垒的同时，雅萌没有止步于现有优势，而是主动突破传统模式桎梏，完成渠道体系的深度革新。
长期以来，多数进口美妆、个护品牌依赖代理模式入局中国市场，虽然起步快、铺货广，但弊端显著：品牌方无法获取一手用户数据，定价权、营销权被渠道稀释，用户运营碎片化，长期盈利能力受限。
为彻底解决这一痛点，雅萌在拿证同期果断转型，于2026年4月在上海设立全资子公司——雅萌（上海）商贸有限公司，正式结束传统代理模式，全面切换为B2C品牌直营模式。
对于此次重大调整，雅萌在财报中明确表示，核心目的在于提升整体盈利能力、实现品牌全链路自主管控。直营模式落地后，品牌可直接触达终端消费者，完整掌控用户生命周期运营，涵盖用户触达、产品销售、售后维护、会员复购、品牌口碑沉淀全流程，彻底摆脱渠道依赖，掌握市场话语权。
五、模式落地验证：618大促初试水，不靠价格战跑通新模型
渠道转型后，2026年618大促成为雅萌直营模式的首次公开大考。
大促数据显示，在5月25日至6月21日活动周期内，雅萌中国市场总销售额达1293万元，市场占有率稳定在3.3%。
从绝对数值来看，成绩并非断层领跑，但结合行业环境与转型阶段来看，含金量极高。一方面，本次是品牌直营转型初期的试水阶段，尚未大规模放量；另一方面，雅萌全程未参与行业恶性价格战，业绩增长完全依托品牌势能、产品合规优势与用户口碑驱动，而非低价促销拉动。
对此，雅萌财报明确肯定：618大促的平稳落地与正向业绩，标志着品牌直营新模式已初步跑通，渠道转型、品牌升级、盈利提升的战略目标初见成效。
结语：从区域品牌到全球龙头，中国市场成全球化核心支点
短短一年时间，雅萌完成了海外业务从“利润近乎归零”到“利润率反超本土”的超级反转。其逆袭逻辑清晰且极具参考意义：依托合规资质构筑行业壁垒，通过直营模式重塑盈利体系，以中国市场为核心支点，彻底摆脱本土市场增长瓶颈，实现全球化战略落地。
随着行业合规洗牌加剧、直营体系持续成熟，叠加2028年200亿日元的海外战略目标，深耕中国、辐射全球的雅萌，有望持续领跑高端家用美容仪赛道，开启新一轮长期增长周期。
